青島面發(fā)光字工廠未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到面發(fā)光字，固然大概許多人日常并沒(méi)有注意到，不過(guò)無(wú)疑理當(dāng)有很多人不生疏吧？面發(fā)光字傳入我國(guó)已然有幾十年的時(shí)間了，在這樣與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻相當(dāng)?shù)木徛?。這是為何呢？面發(fā)光字

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在面發(fā)光字行業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)于面發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)廠家的手里，還可有幾許？這此中還在為員工發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然崩潰。

為什么會(huì)釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開拓新面發(fā)光字的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)源方式單一，沒(méi)有開發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來(lái)歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

所以，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、標(biāo)識(shí)單位。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，我們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的開發(fā)也更加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的能力，填補(bǔ)公司的核心角逐力，防止落入價(jià)錢戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的面發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的面發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，于看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。面發(fā)光字